SERVICIOS
Servicios para capturar valor operativo.
Desde una visión integral de toda la operación hasta el análisis detallado de la rentabilidad: cada servicio parte del reto del cliente y se ejecuta hasta dejarlo resuelto.
Servicio · Diagnóstico · Implantación
Plan de Optimización y Eficiencia Operativa
Cuándo lo necesitas
- Creces, pero la rentabilidad no acompaña.
- Cuesta medir la rentabilidad real por cliente, producto o negocio.
- Hay exceso de stock, ineficiencias o costes difíciles de explicar.
- Mucha dependencia de personas clave y procesos poco estandarizados.
- Mejoras que se identifican pero nunca aterrizan en resultados.
Qué hacemos y qué consigues
- Visión 360º de la compañía con el diagnóstico OBR ágil.
- Priorización de iniciativas por impacto y viabilidad, con quick wins.
- Acompañamiento en la ejecución del plan de mejora.
- Procesos, herramientas y dinámicas de gestión reforzados.
- Impacto capturado y medido en EBITDA, caja y eficiencia.
Lo que te llevas: una hoja de ruta priorizada y mejoras reales implantadas que se sostienen en el tiempo, con el equipo capacitado para mantenerlas.
SERVICIO · SISTEMA DE COSTES
Análisis de Costes y Rentabilidad Operativa
Cuándo lo necesitas
- "Mis costes están repartidos a ojo, no confío en los números."
- "No sé qué productos o clientes me generan realmente margen."
- "Vendemos mucho pero ganamos poco, y no tengo datos para confirmarlo."
- "Tomo decisiones comerciales sin datos fiables de margen."
- "Crecemos, pero la caja no mejora como esperábamos."
Qué hacemos y qué consigues
- Construimos el sistema de costes: de la contabilidad a la rentabilidad real.
- Normalizamos el EBITDA y levantamos una P&L analítica.
- Definimos inductores y lógica de imputación trazable y auditable.
- Lectura de rentabilidad por producto, cliente, canal y unidad.
- Modelo instalado y equipo formado para mantenerlo.
Lo que te llevas: un sistema de costes vivo, actualizable por tu propio equipo, que revela dónde se crea y dónde se destruye margen.
Servicio · Hoja de ruta operativa
Plan de Negocio Operativo
Cuándo lo necesitas
- Necesitas ordenar prioridades y dar dirección al crecimiento.
- Quieres estructurar el negocio para escalar de forma sostenible.
- Buscas consolidar la rentabilidad y la eficiencia a medio plazo.
- Te falta un marco claro para la toma de decisiones.
Qué hacemos y qué consigues
- Construimos un mapa operativo que ordena prioridades y palancas de crecimiento.
- Definimos la dirección y los hitos para capturar valor.
- Identificamos riesgos, oportunidades y ventajas competitivas.
- Optimizamos la estructura organizativa para sostener el plan.
Lo que te llevas: una hoja de ruta operativa que marca el camino para crecer de forma ordenada y rentable.
Servicio · Integración industrial
Plan de Integración
Cuándo lo necesitas
- Has incorporado otra compañía industrial y quieres integrarla bien.
- Necesitas capturar las sinergias operativas previstas.
- Buscas alinear procesos, organización y cultura entre ambas.
- Quieres una transición ordenada que no resienta el servicio.
Qué hacemos y qué consigues
- Diseñamos e implantamos el plan de integración operativa.
- Alineamos procesos y operaciones de las compañías.
- Identificamos y capturamos sinergias reales, medidas en impacto.
- Acompañamos la integración organizativa y la unificación de herramientas.
Lo que te llevas: una integración que captura el valor previsto y deja una operación unificada y estable.
Cada proyecto se adapta a tu necesidad. El alcance puede ser integral o centrarse en un área concreta, y el plan de trabajo se define a medida en cada compañía.
POR QUÉ IMPLICA OPERATING VALUE
Criterio senior, independencia y un modelo que se queda contigo
Equipo senior
El trabajo lo ejecuta siempre un perfil senior con dominio operativo y financiero. Interlocutas con quien tiene el criterio.
Independencia total
Trabajamos solo en tu interés, sin vínculos con proveedores ni plataformas que condicionen nuestro criterio.
Foco en impacto
Orientamos cada proyecto al impacto real en EBITDA y caja, con un retorno rápido de la inversión.
Llave en mano
Revisamos métodos, datos y dinámicas, y dejamos la mejora implantada y funcionando.
Foco industrial y de servicios
Entendemos la estructura de costes de manufactura, distribución, alimentación, servicios industriales y logística.
Confidencialidad y NDA
Firmamos NDA antes de empezar. Toda la información se trata con absoluta reserva.
¿No sabes por dónde empezar?
El OBR Performance Index evalúa en minutos el nivel de madurez operativa de tu compañía.
Solicita más información
Déjanos tus datos y contactaremos contigo para resolver tus dudas sobre nuestros servicios