Creación de valor a través de la mejora operativa
Muchas compañías crecen. No todas convierten ese crecimiento en valor.
Acompañamos a compañías que funcionan y crecen, pero donde parte del valor operativo se diluye en el día a día. Identificamos oportunidades de mejora, priorizamos las iniciativas con mayor impacto y acompañamos su implantación hasta convertirlas en EBITDA y caja.
<1 año
Payback objetivo de la inversión
+10%
+10% incremento objetivo de EBITDA por Plan de Mejora Operativa
2 meses
Para tener el diagnóstico con impactos cuantificados
100%
Honorarios variables ligados al valor que generamos
NUESTRO OBJETIVO
Generar impactos reales a corto y medio plazo
Detectamos oportunidades de mejora en procesos, eficiencia y costes mediante nuestra metodología propia, el OBR (Operational Business Review); definimos líneas de acción y acompañamos a los equipos durante la implantación para asegurar que la mejora se sostiene en el tiempo. Un enfoque centrado en la gestión, el control y la creación de valor operativo.
Metodología OBR · Operational Business Review
The agile method to unlock your value
Sabemos qué preguntar, qué analizar y qué palancas generan valor, gracias a la experiencia en múltiples sectores y modelos de negocio.
Diagnosticar con agilidad
Leemos la compañía con rapidez y rigor para identificar dónde está el valor.
Decidir con precisión
Leemos la compañía con rapidez y rigor para identificar dónde está el valor.
Ejecutar con rapidez
Acompañamos desde el primer día, acelerando la generación de valor real.
Maximizar el valor
Medimos, ajustamos y consolidamos para capturar el valor de forma escalable.
NUESTRA FORMA DE TRABAJAR
Nos implicamos en la
ejecución
ejecución
Nos integramos en la compañía y trabajamos junto al equipo en el terreno: en planta, en almacén, con el área comercial y con finanzas. Revisamos métodos, dinámicas e información de gestión, formamos a las personas e instalamos las herramientas necesarias para que la organización sostenga los resultados de forma autónoma.
Un acompañamiento llave en mano, diseñado y ejecutado junto a la organización para asegurar que la mejora perdura.
Dónde trabajamos
Pymes del middle market industrial y de distribución
Compañías privadas, a menudo familiares, de cualquier sector, con foco especial en negocios donde la operación pesa.
Industria y fabricación
Distribución
Alimentación
Servicios industriales
Logística
Consumo
PRESENTACIÓN CORPORATIVA
Conoce Implica Operating Value en detalle
Sabemos qué preguntar, qué analizar y qué palancas generan valor, gracias a la experiencia en múltiples sectores y modelos de negocio.
- Metodología y enfoque de trabajo
- Áreas de valor y servicios
- Casos de éxito con impacto cuantificado
¿Dónde se está perdiendo valor en tu compañía?
Una primera conversación, sin coste ni compromiso, para analizar juntos el negocio y ver si encaja con nuestra metodología.